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學習最新政策,吸收先進經驗,迪安診斷公共事務條線會議多位“高手”現身,現場干貨”滿滿

發布時間:2018-05-21  閱讀次數:22833次  字體:   { 關閉 }

近日,迪安診斷公共事務條線會議在迪安產業基地召開。此次會議以“明目標、定方向、抓落實”為主題,特邀由復星醫藥副總裁兼公共事務部總經理王冬華帶隊的復星醫藥公共事務團隊,與迪安診斷董事長陳海斌、CEO陳作秀等領導,以及迪安診斷集團、各子公司、業務板塊的公共事務條線人員、部分黨組織代表,從公共事務職能出發,共同交流2018年迪安公共事務工作的新方向,探討公共事務工作的能力建設工作

迪安CEO陳作秀首先發表致辭

CEO陳作秀提到,集團今年要加大對公共事務的關注和組織的程度,下決心建立一支很強的公共事務隊伍,并強調公共事務要配合集團的戰略、業務模式,結合迪安的創新實力和行業影響力,運用好迪安的品牌,為公司業務拓展打好前站。

迪安副總裁姚樹列進行《2017年度公共事務工作報告》

姚樹列副總裁的報告從“拓條線、擔項目、推關系、挺業務”四個方面,展示了公共事務條線2017年的工作成果和重點項目,并從“明目標、定方向、抓落實”三個角度,對2018年公共事務工作要點做了分解,重申了公共事務“一把手”責任制,明確“新形象樹立的推動者、新業務推進的合作者、新技術推廣的助力者”三個新定位,對公共事務頂層設計、績效管理、危機公關等方面提出了具體要求和實施方案。

會議還特別進行了涵蓋業務、職能、政策、實務等方面的專場培訓。浙江省衛生系統專家現場解讀《醫療衛生與健康促進法》以及醫聯體、醫共體制度的制定與實施情況;杭州日報首席評論員徐迅雷老師為大家分享了突發事件的危機處理;迪安合作共建中心總監錢旭東講解了迪安合作共建業務模式;迪安診斷副總裁、全程醫療總經理侯勇進則介紹了Medical Mall模式及全程醫療的情況。

本次會議的重頭戲是復星醫藥公共事務團隊帶來的公共事務經驗分享與論壇環節。

復星醫藥副總裁王冬華以多年的公共事務工作經驗談了自己的心得,提出做公共事務要“一顆紅心,兩手準備”,“用心做事、真心待人、苦心謀事、鐵心求盈”,把資源和業務進行鏈接、賦能、增值,同時希望復星與迪安要多互動,多走動,在 信息、資源、乃至人才上多做互聯互通。

論壇環節,復星醫藥公共事務部副總經理孫月波范志宏與鄭州迪安圖總經理董小衛、合肥迪安副總經理郭敏、昆山迪安行政副總經理田明民同臺對話,從公共事務關系、業務融合等多方面進行了思想碰撞。

迪安董事長陳海斌發表總結發言

會議最后,陳海斌董事長結合自身多年與政府交流溝通的工作經歷,從行業角度、醫改角度、企業戰略三方面闡述了公共事務工作的價值:從工作要求上,要在工作中“眼高手低”、“頭冷腳熱”、“將心比心”,做一個合格的公共事務人;從工作方式方法上,要像做業務一樣地做公共事務工作,要懂業務、服務業務,要建立“清”、“親”的政商關系。最后寄望大家在公司戰略的指引下,審時度勢,順勢而為,乘勢而上,開創公共事務工作新局面。

此次會議議程安排緊湊、內容豐富、形式多樣,達到了統一思想、認清形勢、堅定信心、明確任務的效果,為公共事務人員指明了新一年的工作方向。會后,與會人員還參觀了基因小鎮和全程醫療,加強對公司新模式的認識和理解。


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